人民币升值、劳动力成本上涨、原材料涨价等多种因素导致全国制鞋企业面临困境。在同样的大背景下，成都鞋业如何独善其身？
原材料成本上升、欧亚体育汇率风险加剧、融资难、国内外经济形势前景不明……上半年，中国6.7万家规模以上中小型企业倒闭，其中相当部分是包括制鞋在内的出口加工型企业，张建所在的鞋厂也未能在“寒流”中挺过来。
“公司在春节前就关门倒闭了。”张建说，东莞许多鞋厂都不景气，在当地“腾笼换鸟”的政策影响下，纷纷转战内地。两个月没有找到工作后，他回到成都。“这里工资比沿海略低一些，但却可以照看到家里人女鞋。”
在工业区，像依百兰一样正在紧锣鼓密鼓招兵买马的企业还不少，一条街走下来，就能见到四五家制鞋企业的招聘公告。对比前段时间沿海制鞋企业纷纷倒闭的景象，成都鞋业的热闹繁荣显得弥足珍贵。“没想到这里生意这么好。”张建说，欧亚体育他很有信心在家门口找到工作。
中国女鞋产业运营中心是成都制鞋产业的运营机构，中心主任彭军分析，整个行业都在经受考验，成都鞋业不如往日般生机盎然，但相比于沿海企业来说，成都制鞋业未受根本冲击。
“我们倒闭了10%左右的中小企业。”在彭军眼里，同样以出口外销为主的成都制鞋业面临的是一场“黎明前洗牌”，“但我们有自己的优势。”
“五年前就算到有今天。”8月22日，刚送走美国知名品牌女鞋GUESS的客商，成都依百兰鞋业公司董事长吴德庆看着工厂门口的应聘人员，感慨良久。“我们的订单做不完，不是每个品牌的单子我们都接。”吴德庆说，他们只做接受自己报价的生意。
成立于1997年的依百兰鞋业公司，见证了成都鞋业的发展。本世纪初，由于劳动力成本低，海外订单应接不暇，依百兰在成都同行中最先引进了国外先进的流水生产线，规模化生产能力和质量迅速提升。
作为出口加工型企业，吴德庆看到行业的繁荣，也洞察到潜在的危机。就在许多企业还盯着俄罗斯市场，满足于接单做活时，2004年，依百兰公司在四川制鞋行业中率先与国外制鞋企业美国派诺蒙公司结成战略伙伴关系，从生产、管理、技术等方面全面与国外先进企业合作，品质有了飞跃，抗风险能力大大增强，同时也以此为契机，开始转战欧美市场。由于经济环境发生变化，如今成都女鞋在俄罗斯市场销售并不理想，依百兰成为最早从这个市场“解套”的成都鞋企。
2005年开始，人民币对美元汇率开始小幅上涨。制鞋业一般从接订单到交货需要三个月周期欧亚体育，依百兰公司对客户实行 “三个月预计汇率报价”机制，最大程度减少人民币汇率变化对企业的影响。
为了让外商接受这一机制，依百兰公司制定详细的成本核算制度，在小到使用多少钉子的详细成本核算表面前，外商不得不接受依百兰公司的提价。正是因为及时采取了应对措施，依百兰公司在人民币大幅升值过程中没有受到其负面影响的冲击。
在这次制鞋行业的危机中，像依百兰公司这样从容应对市场变化的企业不是少数，这是成都制鞋行业能挺过来的重要基础。
珠三角经营成本快速上涨，但今年以来因受美国次贷危机影响的沃尔玛等大型采购商反而拼命压价，一些中小采购商订单明显减少。为降低生产成本，许多企业转移到内地。杨树荣就是在这样的压力下，打算“突围”到成都。
8月22日，台湾彰帝制鞋公司董事长杨树荣走进成都中国女鞋之都。杨树荣的企业已有30多年的制鞋历史，拥有位于台湾地区、越南和广东东莞三座分厂，所生产的高档女鞋全部出口美国、欧洲、加拿大等地。“我看到竞争对手都开始往成都跑，我也想到成都看看。”杨树荣说，中国东鞋西移的趋势已成必然，越快实现产业转移就能最大限度降低损失。
“成都劳动力资源太丰富了！”杨树荣在接连考察了数家成都制鞋企业后被征服。据了解女鞋，成都制鞋业的强项是女靴，而沿海温州等地则以生产凉鞋或单皮鞋见长。“成都适合生产工艺复杂的鞋子，因为当地拥有大量熟练技术工人，这也是其他地方所不具有的优势。”杨树荣说，尽管成都物流成本较沿海高，价格优势并不明显，但制鞋业作为劳动密集型产业，人力成本占总产值的25%，劳动力资源是首要考虑。
“我们的优势不是便宜的劳动力，而是便宜的人力资源优势。”彭军说，人力资源并非劳动力资源，而是指该行业中的熟练工人。在全国450万人的制鞋行业从业者中，四川占30%。近年来，沿海企业的熟练工人大批回流，为成都制鞋业的发展注入新鲜血液。彭军强调，成都鞋业能在此次“倒闭浪潮”中挺住，除了产业政策扶持外，还靠多年的人力资源“家底”。
此外，内地主动承接产业转移，出台吸引企业的政策，在一定程度上也让沿海鞋企有了到内地发展的愿望。
就在沿海制鞋企业纷纷来成都寻找发展空间的时候，意大利30多家制鞋企业也将来成都，参加第三届中国女鞋之都采购节。在沿海制鞋业面临困境的背景下，成都制鞋业的前景让人看好。
“但我们并不是没有担忧。”彭军坦言，对于此次产业洗牌，首当其冲的就是中小企业，“只生产低档鞋的企业受冲击很大。”
“经济波动对制鞋业的一次大洗牌，是挑战，更是机遇。”彭军认为，在这一转型期内，成都鞋企正努力往好的方向转变，为此，经营中心也正想办法帮助中小企业升级换代。
中小企业融资难的问题依然是限制企业发展的瓶颈。去年，女鞋之都创造了300亿元的产值，而银行借贷只有5亿元。企业发展的大量资金通过社会借贷完成，风险高、成本高。运营中心日前已向成都市政府提出了《中小企业融资难瓶颈问题的解决方案》，以此来提升成都鞋企的生产能力和品质。
“过了今年，我们就会在国际市场有定价权和话语权。”展望下一步，彭军很激动，他说，海外订单将会放量向内地转移，成都将成为鞋业洗牌中最大的获利者。