聊过一些女鞋的电商，国内的厂家技术上据说已经相当成熟，中高端的女鞋其实对比国外品牌在同等质量上，价格却差上数倍，市场不是说没有，问题是怎么得到用户的信任。

　　但是O2O的问题是什么？——人员成本高，服务非标准化，如果你的产品也非标准化，你的生产成本怎么计算？你的收益能覆盖住吗？

　　另外，你自己只懂电商运营，但你怎么取得其他的客户信任？投资人可没心情等你的口碑慢慢传播，他们的基金是有周期的，万一到时候项目砸在手里就赔了，那你有办法弥补你的劣势吗？

　　这些问题都是要一一解决的，你唯有通过现在的客户慢慢去分析，项目行不行，跑一段时间其实也就看出来了。关键是要对数据作分析。

　　本人非主流外语学院毕业的电子商务低才生，会点英语，会点设计，会点运营...

　　女友（She is the past）想开实体店卖鞋，后来铺面没找好就放弃了！

　　我可惜她每次做什么都半途而废，毅然辞职说我来做一下，当然不是走实体，我电商专业先拿淘宝做起！

　　然后一个人就开始做淘宝：拿货、销售、推广、运营、文案、设计、客服、发货、售后。做了一年，Excel表显示我赚了2W左右！（真他喵的青春费啊！）

　　这个就有意思了欧亚体育，我电商专业，熟悉淘宝京东这些B2C的平台女鞋，但是女鞋O2O却还是个空白。

　　当然，一步一步摩擦的过程我非常清楚，要建站，要推广，要配送，要各种各种！

　　其实我是很理智的人呀，虽然为了实现一种新模式就埋头嘿嘿嘿，但静静想想又何必呢？

　　为什么不安安稳稳找个对象结个婚有个孩子当个爹非得弄得现在一无所有穷困潦倒？

　　深入接触厂家，了解供货实力，了解补货时间，了解款式更新，了解换季尾货...

　　同时用户调研：了解女人需求，了解女人消费心理女鞋，了解收入≠购买冲动，了解市场细分化增值...

　　想和知乎各位交流或得到相关帮助如：建站，UI，VI，营销，O2O，女鞋销售，女人心理，同城配送，售后处理，财务，投资，股权，公司成立等。

　　发布一下知乎吧，如果效果没有或者我觉得效果没有那就删问都别拦我从此无心爱良夜，任他明月下西楼。

　　O2O其实是一种服务，不是什么都要上门的，O2O其实是针对线下有实体店的一种锦上添花的服务模式，让顾客更便捷享受到店家的服务，产品等打通实体店与线上的壁垒，最终目的是让消费者方便的同时增加用户粘性。现在很多号称O2O的都是在走形...欧亚体育欧亚体育欧亚体育